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福建公司黨委認真落實集團公司黨組要求，抓好第一批、第二批主題教育的銜接聯(lián)動，結合企業(yè)中心工作，嚴格落實上級提出的目標要求和各項重點措施，扎實推動理論學習入心見行，調(diào)查研究全面實效、整改整治從嚴從實、推動發(fā)展有力有效，以實實在在的工作成效推動第二批主題教育走深走實走心。
一、強化理論學習，推動理想信念更堅定。一是堅持讀原著、學原文、悟原理，不斷提升“政治三力”。第二批主題教育10個下屬黨委合計舉辦讀書班10期、中心組研討學習35次；基層黨支部累計發(fā)放書籍3032本、召開“三會一課”1760次。通過黨委示范、督促支部，嚴格落實全覆蓋要求。二是通過組織實地參觀和廣泛宣講，持續(xù)推動黨的創(chuàng)新理論入心見行、善思善用。各級黨組織積極用好地方特色資源開展各類實地踐學，邀請專家作專題講座；黨委領導班子成員和黨支部書記分別結合學習感悟講授主題教育專題黨課391人次，完成率100%。通過豐富學習形式，提升學習效果，切實從思想上正本清源、固本培元，筑牢信仰之基、補足精神之鈣、把穩(wěn)思想之舵。
二、簡化工作流程，推動調(diào)查研究更實效。一是堅持問題導向，聚焦最迫切問題，上線調(diào)研檢查臺賬系統(tǒng)，以“四不兩直”方式深入開展調(diào)查研究，廣泛聽取基層意見。10個下屬黨委班子成員共確定調(diào)研選題76個，累計深入調(diào)研602次，研究解決問題419個。二是認真做好復盤剖析，把準問題、理清根源，提出具有針對性的建議和意見。10個下屬黨委共梳理正反面案例55個、46個；召開成果交流會10次，深刻剖析問題成因，總結規(guī)律性認識，建立調(diào)研問題清單473個。三是深化運用“四下基層”工作機制，扎實做好調(diào)研“后半篇”文章。通過組織黨員干部宣講黨課、落實黨建指導員聯(lián)系指導空白班組、開展蹲點調(diào)研和現(xiàn)場辦公、信訪接待下基層等，切實解決問題，推動改變作風。調(diào)研成果轉(zhuǎn)換清單實行銷賬管理，建立整改臺賬，以項目化推進，務求實效，防止“重調(diào)研、輕整改”。
三、細化清單臺賬，讓整改整治更到位。一是堅持把做好第一批主題教育整改落實“后半篇文章”與第二批主題教育邊學邊查邊改貫通起來，上下聯(lián)動抓整改。10個下屬黨委合計梳理問題清單182項，列入專項整治19項，其中承接落實第一批主題教育整改整治問題54項，需要福建公司從源頭加以解決的問題10項。針對“表現(xiàn)在基層、根子在上面”的10項問題，黨委研究梳理并安排福建公司責任部門制定切實舉措，上下聯(lián)動合力推動解決。截至10月，已完成3項。二是堅持目標導向，建立整改工作臺賬，明確整改舉措、完成時限、責任人、責任部門、階段目標、整改成果、評估標準，落實立行立改，評估銷項，推動整改動態(tài)清零。截至目前，182項問題清單已銷號29項，完成率15.94%。
四、固化有效經(jīng)驗，讓為民服務更走心。一是要把實的要求貫穿主題教育全過程，堅決防止和克服形式主義、官僚主義，實實在在辦好為民實事，推動發(fā)展取信于民。10個下屬黨委累計開展崗位建功908人次、黨員志愿服務次數(shù)1355人次、“黨建翼聯(lián)”643次。二是持續(xù)深化“我為群眾辦實事”“兩深入兩服務”，積極推動解決客戶員工普遍關注問題，累計解決客戶愁盼問題數(shù)量196個、化解信訪積案2個。三是認真總結提煉第二批主題教育中形成的好做法好經(jīng)驗，其中《廈門分公司抓實“三個課堂”深化理論學習》《福富公司突出問題導向 破解發(fā)展難題 高質(zhì)量做好調(diào)查研究》《龍巖分公司力行“蹲點調(diào)研”顯成效》入選集團公司主題教育典型案例。
五、優(yōu)化責任體系，讓工作保障更有力。一是福建公司黨委堅決扛起落實主題教育主體責任。通過加強組織領導、配齊骨干力量、做好前后銜接上下聯(lián)動，確保理論學習、調(diào)查研究、推動發(fā)展、檢視整改、建章立制五項重點措施一體推進、同向發(fā)力。二是保持與集團主題教育第一巡回指導組緊密溝通聯(lián)系。認真承接、高效落實督導組有關工作要求、報表數(shù)據(jù)和現(xiàn)場督導工作等，并嚴防形式主義官僚主義等問題。三是建立健全工作推動機制。借鑒集團主題教育巡回指導“五四”工作法，加強對各下屬黨委工作安排、黨課、領導班子成員問題清單、專項整治方案、調(diào)研報告等審核把關，安排列席各下屬黨委讀書班專題研討、領導班子成員講黨課、成果交流會等，確保第二批主題教育有序有效開展。
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