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以“五個抓緊”深入扎實開展主題教育
陜西西安分公司
第二批主題教育開展以來，陜西西安分公司以高度的政治自覺和政治擔(dān)當(dāng)，嚴(yán)實對標(biāo)對表、扎實學(xué)深悟透、務(wù)實調(diào)查研究、踏實推動發(fā)展，以“五個抓緊”扎實推動主題教育走深走實、見行見效。
一、抓緊統(tǒng)籌部署，有力有序，堅持謀劃推進(jìn)
堅持科學(xué)謀劃，分類施策，確保主題教育重點措施落實上下銜接、一體推進(jìn)。堅持統(tǒng)籌謀劃，形成“領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)籌部署、辦公室協(xié)同推進(jìn)、基層黨支部推進(jìn)落實”的工作格局，建立定期溝通、工作簡報、責(zé)任落實、信息報送的工作機制；落實五張清單，即：黨委落實3張清單、黨支部落實2張清單，做到分類施策、上下貫通、同題共答；聚焦成果轉(zhuǎn)化，緊緊圍繞“實干擔(dān)當(dāng)促進(jìn)發(fā)展”“推動‘云改數(shù)轉(zhuǎn)’戰(zhàn)略落地”“踐行為民服務(wù)宗旨”等方面，務(wù)實功、出實招、求實效，以高質(zhì)量發(fā)展成效和群眾滿意度檢驗主題教育實效。
二、抓緊理論學(xué)習(xí)，多措并舉，堅持學(xué)深悟透
堅持“第一議題”制度，及時跟進(jìn)學(xué)習(xí)落實黨中央重大決策部署和習(xí)近平總書記重要指示批示精神。黨委班子帶頭學(xué)，舉辦主題教育專題讀書班，深入學(xué)習(xí)領(lǐng)悟習(xí)近平總書記關(guān)于中國式現(xiàn)代化的重要論述，深入思考在落實建設(shè)網(wǎng)絡(luò)強國、數(shù)字中國、維護(hù)網(wǎng)信安全等工作中應(yīng)該如何找準(zhǔn)角色定位；如何在落實堅持以人民為中心的發(fā)展思想中找準(zhǔn)方向；如何在落實集團(tuán)云改數(shù)轉(zhuǎn)戰(zhàn)略，助力中國式現(xiàn)代化建設(shè)西安實踐中發(fā)揮應(yīng)有作用、作出更大貢獻(xiàn)。通過理論學(xué)習(xí)，學(xué)出對黨忠誠的政治品格、學(xué)出扎實過硬的能力本領(lǐng)、鍛造擔(dān)當(dāng)實干的優(yōu)良作風(fēng)。基層黨組織聯(lián)系實際學(xué)，黨群工作部制定標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)習(xí)清單，57個基層黨組織結(jié)合實際制定學(xué)習(xí)計劃，積極運用“三會一課”、主題黨日等多種形式開展學(xué)習(xí)，充分利用“紅色電信永遠(yuǎn)跟黨走主題館”等紅色資源，深入開展學(xué)習(xí)。黨員全面開展自學(xué)，運用“學(xué)習(xí)強國”、共產(chǎn)黨員平臺、情景課堂等多重方式組織全體黨員開展自學(xué)。關(guān)注非合同制黨員學(xué)習(xí)、年老體弱黨員送學(xué)、團(tuán)員青年跟學(xué)，確保主題教育學(xué)習(xí)“橫向到邊、縱向到底”，將理論學(xué)習(xí)貫穿主題教育全過程。
三、抓緊問題整改，動真碰硬，堅持改出實效
公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員按照調(diào)查研究的工作方案，明確七個調(diào)研課題，開展調(diào)查研究，對發(fā)現(xiàn)的20個重點問題，持續(xù)推進(jìn)解決。按照邊學(xué)習(xí)、邊對照、邊檢視、邊整改要求，聚焦習(xí)近平總書記、黨中央關(guān)心關(guān)注的問題，影響制約高質(zhì)量發(fā)展問題，客戶群眾急難愁盼的問題，防范化解重大風(fēng)險中的問題，全面從嚴(yán)治黨中的問題，進(jìn)行全面對照分析，共檢視出12個突出問題。指導(dǎo)各基層黨組織圍繞執(zhí)行上級組織決定、嚴(yán)格組織生活、加強黨員教育管理、聯(lián)系服務(wù)群眾、抓好自身建設(shè)等方面進(jìn)行檢視分析，找準(zhǔn)問題短板。
四、抓緊高質(zhì)量發(fā)展，守正創(chuàng)新，堅持使命擔(dān)當(dāng)
陜西西安分公司黨委以實干促進(jìn)發(fā)展，把開展主題教育同中心工作有機融合、一體推進(jìn)，堅持在實效實干上見真章。
堅持把實效體現(xiàn)在群眾滿意上。以“五位一體”大服務(wù)體系、“值得信賴”品牌形象、“服務(wù)數(shù)智化”引領(lǐng)轉(zhuǎn)型，深植“堅持以人民為中心”發(fā)展理念；開展全員服務(wù)在行動教育實踐，推進(jìn)業(yè)務(wù)管理問題、網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量專項整治、服務(wù)觸點能力升級三項攻堅活動，推進(jìn)投申訴熱點問題解決，以案促改提升服務(wù)感知。公司黨委以服務(wù)集約為抓手，推進(jìn)客戶說了算的服務(wù)體系落深落細(xì)，對外統(tǒng)一處理標(biāo)準(zhǔn)、筑牢紅線底線，解決客戶急難愁盼問題，對內(nèi)提升集約效率、強化源頭治理，為基層減負(fù)提效；客戶問題一點集約處理率提升至91.43%；業(yè)務(wù)類申訴較集約前下降30%，客戶急難愁盼5類問題投訴較集約前減少45.88%。
堅持把實效體現(xiàn)在維護(hù)網(wǎng)信安全上。落實維護(hù)網(wǎng)信安全職責(zé)使命，強化網(wǎng)信安管理、提升網(wǎng)信安能力、全力保障網(wǎng)信安全。在落實反詐工作中，成立反詐防控中心，實體化運營；對外警企協(xié)同，打擊涉詐犯罪團(tuán)伙，對內(nèi)提升技防能力、培養(yǎng)專業(yè)化人才，提升運營成效；主題教育開展以來，涉案號卡壓降成效明顯，涉案號卡較高峰下降78.9%，涉詐投訴較高峰下降88.6%；警企聯(lián)動自5月至目前累計抓獲涉案325人，挽回經(jīng)濟(jì)損失近1200萬，以實干實效切實守護(hù)好老百姓的錢袋子。
堅持把實效體現(xiàn)在科技創(chuàng)新上，始終牢記“國之大者”，圍繞“關(guān)鍵核心技術(shù)自主可控”一個目標(biāo)，把握“機制和人才”兩項重點，緊抓“網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、云網(wǎng)底座技術(shù)、網(wǎng)信安全技術(shù)”三個突破，圍繞“新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式”四項創(chuàng)新，實現(xiàn)科技創(chuàng)新向生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化。截至目前，累計17項研發(fā)成果進(jìn)入集團(tuán)全量成果清單，2023年共計提交軟著申報資料13件，發(fā)起專利申請1項，立項研發(fā)項目11個，面向客戶產(chǎn)業(yè)數(shù)字化項目5個，內(nèi)部數(shù)轉(zhuǎn)項目6個。
堅持把實效體現(xiàn)在推動“云改數(shù)轉(zhuǎn)”戰(zhàn)略實施上。堅持雙輪驅(qū)動，以“三千兆”品牌引領(lǐng)、智慧社區(qū)建設(shè)、提升云網(wǎng)能力，持續(xù)做大規(guī)模、做強價值，夯實基礎(chǔ)業(yè)務(wù)底座；持續(xù)深化政企改革，以云平臺為牽引，推進(jìn)產(chǎn)數(shù)高質(zhì)量發(fā)展，以政務(wù)云、國資云、行業(yè)云賦能客戶數(shù)字化轉(zhuǎn)型，積極融入地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局。持續(xù)規(guī)模推進(jìn)私有云資源池發(fā)展、組建私有云自助運維團(tuán)隊，建立5G定制網(wǎng)全流程交付保障規(guī)范，5G定制網(wǎng)交付周期由150天縮短至87天，云網(wǎng)能力邁上了新臺階。
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